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7月10日，公司召开年度第三次“大监督”工作会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、监督委副主任韩凤平主持。会上，纪委工作部对修订后的2025年度“大监督”重点任务清单和监督检查计划进行了宣贯；办公室、财务资产部先后就“大监督”工作开展情况作汇报；韩凤平对工作汇报予以点评；公司党委书记、董事长、监督委主任周凤禄就公司“大监督”工作提出具体工作要求。
韩凤平在点评时指出，相关部门对“大监督”工作的认识有了进一步提高，开展的工作、发现的问题以及后续整改思路清晰、针对性强。各职能部室要持续深化“大监督”平台运用，结合公司“十五五”战略规划及新班子对公司的目标定位，推动“大监督”工作做细做实、提质增效，为公司高质量发展保驾护航。
周凤禄强调，“大监督”是环环相扣、协同联动的有机整体，各部门要打破部门壁垒，强化团队协作意识，坚决杜绝“两张皮”现象，以问题、目标、结果为导向，不断织密监督网，要以“督、办、帮”三字要义推动“大监督”工作进一步脱虚向实。一是“督”，监督工作本质上是集教育引导、示范引领与效能提升于一体的综合性管理手段，要通过前瞻性风险研判、系统性隐患排查，构建多层级、立体化的风险防控体系，为各项工作扎实推进、落地见效筑牢保障根基；二是“办”，监督的最终目标是保障工作高效推进、圆满完成，在有效规避风险的同时，确保工作目标达成；三是“帮”，职能部室要依托对公司及上级制度的深刻把握，在“大监督”工作中主动为其他部门提供指导，助力制度精准落地，为公司高质量发展筑牢合规管理防线。
公司监督委员会成员部门负责人参加了会议。