2月2日，沈阳铝镁设计研究院有限公司召开了十届三次职工代表大会暨2024年工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大精神及二十届二中全会、中央经济工作会议、中央纪委三次全会精神，传达落实中铝集团、中铝国际2024年工作会议精神，围绕中铝集团“四个特强”布局及锚定“新中铝”建设目标，全面总结2023年工作，谋划部署2024年重点工作，动员全体干部职工，牢记习近平总书记嘱托，团结奋斗，坚定不移加快推进公司高质量发展。

沈阳市教育局党组成员、市委教科工委专职副书记霍泓，中铝国际副总经理、党委委员刘瑞平，沈阳院副董事长、党委副书记、总经理黄飞，党委副书记、纪委书记步前，副总经理邱阳，副总经理李志国，中铝集团首席工程师刘伟，总经理助理张翼鹏、班辉，总法律顾问邹宝成出席会议，公司退休领导应邀参加会议。会议由沈阳院副总经理刘义主持。

在题为《聚焦提质增效 深化机制变革 坚定不移用新质生产力赋能公司高质量发展》的报告中，黄飞指出，2023年是全面贯彻党的二十大精神开局之年，公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持学思想、强党性、重实践、建新功，以不懈的努力和坚持，稳扎稳打推进每一项计划，圆满完成了既定目标任务，使得公司发展的步伐更为坚实、成果更加显著，高质量竞争力更加凸显，高质量平台能级进一步跃升，高质量企业有了更新面貌。

黄飞强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是公司纵深推进实施“科改行动”、深化体制机制改革、增强科技创新能力、提升整体盈利水平的关键一年。也是继续深入践行“科技+国际”战略，助推中铝集团加快建设世界一流优秀有色金属集团的冲刺之年。公司全员要认真谋划、理清头绪，坚定发展信心、坚持问题导向、坚决狠抓落实，奋力推动各项工作再上新台阶，为建设世界一流工程技术企业夯实基础，为中铝集团锚定“新中铝”建设战略目标提供支撑。要重点做好以下六个方面工作。

一是着力加压奋进，聚焦“稳经营”迈出新步伐。始终坚持“科技+国际”的发展战略，深耕铝行业，拓展镁行业，融入新能源行业，一体推进海内外业务协同发展，深入实施“合同提质增效行动”，系统落实“海外发展提升行动”。

二是着力科技创新，聚焦“推转型”实现新模式。要依托行业资源、技术优势，深入落实集团科技特强战略，聚力“科技创新突破行动”，用科技创新推动高质量转型。

三是着力精准施策，聚焦“化风险”实现新突破。要发扬斗争精神，全力化解风险，坚持底线思维和结果导向，既要有硬措施又要精准施策，坚决守住重大经营风险的底线，在规范中发展、审慎中创新，实现风险可控的收益。

四是着力动真碰硬，聚焦“强改革”取得新成效。要全面贯彻“改革攻坚专项行动”各项部署，持续加强能力、动力和活力建设，全面彻底、步步深入，保证改革举措善始善终。

五是着力项目创效，聚焦“挣到钱”打造新模式。要千方百计破解项目挣不到钱、利润低的难题，深化项目管理“企业化、市场化、专业化、法治化”的“四化”理念，开展好“履约质量提升专项行动”，向项目的全过程管理要效益。

六是着力党建引领，聚焦“守初心”再谱新华章。坚持党的领导，加强党的建设是公司发展的“根”和“魂”，要将牢牢把握 “党建法宝”作为一切工作的生命线。

霍泓代表市委教科工委对沈阳院2023年取得的成绩表示热烈祝贺。他希望沈阳院党委坚持实事求是，守正创新，紧密围绕沈阳市委部署，主动对接国家战略需求，充分发挥人才优势，加大研发投入，掌握更多关键核心技术，努力成为助推沈阳走好拼搏之路、奋斗之路、光荣之路的中坚力量。

步前传达了中铝集团、中铝国际2024年工作会议精神和中铝集团、中铝国际2024年党风廉政建设和防腐败工作会议精神，要求全体员工认真学习领略，切实贯彻落实好会议精神，为建设世界一流轻金属国际工程技术公司而奋斗，为中铝集团加快建成世界一流优秀有色金属集团再做新贡献。

邱阳作了题为《将安全文化嵌入公司精神谱系 着力“化风险”为公司高质量发展蓄力赋能》的安全环保工作专题报告，强调要继续提高政治站位、强化使命担当，深入学习贯彻党的二十大精神，踔厉奋发、砥砺前行，以“舍我其谁、责无旁贷”的担当精神，坚定不移做实各项安全环保工作，筑牢安全环保底线，合力将安全文化嵌入公司精神谱系，为公司高质量发展蓄力赋能。

李志国宣读了《关于表彰2023年度总经理特别奖和先进个人的决定》。随后，公司领导为先进集体、优秀员工和总经理特别奖等获奖集体和个人代表颁发了奖牌和证书，获表彰的先进集体及个人代表在会上作了交流发言。

刘瑞平对沈阳院2023年度取得的工作成绩和2024年的工作部署给予了肯定，并对沈阳院2024年工作提出了具体要求。

一是坚定信心、主动作为，努力完成好各项工作任务。要挖掘好干事创业内生动力，咬定目标不放松，千方百计做成事。

二是聚焦主业、优化结构，把市场经营龙头做好。通过智慧智能数字化，挖掘存量市场提升，全力以赴挖掘新增产能项目，聚焦未来产业、新兴产业，全面提升新业务新赛道战略。

三是同心协力、凝心聚力，打造营销合力。要通过协同营销、大客户营销、区域营销、全员营销拓展市场广度和深度。

四是稳字当头、稳中有进，努力实现稳定发展和高质量发展。要稳住基本盘和客户群，强化科技创新，加大全过程风险管控，提升开拓能力、合同履约能力和工程管控能力，做好高科技队伍建设，培育公司核心能力。

会议强调，要锚定2024年工作目标，按照“六着力六聚焦”工作部署，统一思想、认真谋划，以起步即冲刺的状态，早行动、早部署、早见效，奋力实现生产经营开门红、月月红。要准确把握振兴发展的“时”与“势”，坚定发展信心，不断激发乘势而上的昂扬斗志。

会议组织签订了2024年度党建目标责任书和经营业绩责任书，并由职工代表审议通过了员工交流培训中心管理办法、组织职能编制优化方案、公司年度工作报告、安全环保工作报告、工会工作报告等文件。