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8月1日，公司召开2023年年中工作会议，深入贯彻落实中铝集团、中铝国际年中工作会议精神，全面总结公司2023年上半年取得的成绩和存在的不足，部署下半年重点工作，动员全体干部员工统一思想、积极作为，再接再厉、担当实干，为高质量完成全年生产经营目标而努力奋斗。公司总经理、党委副书记黄飞作工作报告，副总经理刘义、邱阳出席会议，纪委书记步前主持会议。
黄飞作了题为《深谋改革提动能 赓续精神聚合力 奋力完成全年生产经营目标》的工作报告。报告全面总结了上半年公司各项工作，客观分析了企业的内外部环境和存在的问题。黄飞指出，上半年，在中铝集团、中铝国际的正确领导下，公司始终坚守“国家所需、中铝所能”的初心，积极对标世界一流企业，践行深化“科技+国际”发展战略，围绕“一主一特一拓”业务布局创新经营机制，各项工作取得新成绩。一是对标一流，运营质量全面提升；二是创新驱动，科技引擎动能强劲；三是构建体系，营销质量进位升级；四是聚焦质量，项目建设按期履约；五是高举旗帜，红色基因愈加鲜明。
黄飞要求，下半年，公司上下要科学识变、沉着应变、创新求变，抓紧抓好有利机遇，坚持以“效益、效果、效率”为导向，全面提升公司各个环节的“能力、动力、活力”，做强做优存量资产管理、新型环保产业、海外事业发展、数字化转型“四大支撑”，奋力完成全年目标任务。一是精心谋划，加速推进科改行动。要用好用足科改行动的政策“工具箱”，全面提升战略规划与执行能力、公司治理与管控能力、深彻变革与创新能力、企业文化和品牌软实力“四种能力”。二是奋勇担当，全面完成全年任务目标。在市场开拓上再加力，在项目建设上再加速，在工作措施上再细化。三是锚定目标，发挥科技创新引领作用。以持续提升的科研成果提高经营议价能力，推动公司实现高质量、有效益、可持续的发展。四是扩围增效，提升职能管理发展能级。聚焦中心、苦炼内功，提升服务和协同意识，点燃管理新引擎，跑出创效加速度。五是党建引领，围绕铝镁精神凝心铸魂。持续加强党的建设，强化党委和支部功能作用的发挥，全面落实中铝国际“高质量党建+稳经营、推转型、化风险、强改革”工作思路，切实做到把方向、管大局、保落实。六是履职担当，在干事成事中体现价值。各级党员干部要身先士卒当表率，勇于创新担使命，打造团队聚合力，汇聚起公司蓬勃向上的力量。
会议要求，各部门要贯彻好本次会议精神，抓好各项工作的落实。一是深入剖析问题。坚持问题导向和结果导向，对照指标完成情况、对照工作会的要求、对照个人思想，进行深入的查摆，发现不足和差距，分析产生问题的根源，力争在党的建设上展现新担当、在合同获取上展现新活力、在科技研发上展现新作为，尤其是在推动重大历史遗留问题解决上，拿出根本性举措、取得实质性成效。二是转变工作状态。各级干部要强化紧迫感和责任感，率先垂范，转变工作状态，做到在其位、尽其责，竭其力、建其功，以个人状态的转变带动员工的转变，以全体员工状态的转变推动公司各项工作再上新台阶。三是以战时状态抓好落实。迅速将公司完成全年指标的信心、决心传达下去。要用好老办法、用活新办法，一级抓一级、一级带一级，从快、从紧、从实推动工作，把目标、责任具体化、精细化，形成时间倒逼、任务倒逼、责任倒逼的工作模式，坚决完成全年生产经营目标。
会上，邱阳传达了中铝集团、中铝国际年中工作会议精神，步前传达了中铝集团第31次党风廉政警示教育大会精神，刘义代表公司发布了沈阳院精神谱系。财务部副经理白昊作公司上半年经济活动分析。会议还发布了公司最新宣传片。
中铝集团首席工程师、总经理助理、总法律顾问、在沈干部员工参加会议。