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在印尼疫情异常严峻的非常时期，印尼电解升级改造项目部一行6人肩负着公司和业主对该项目的期待，勇于担当，不畏困难，毅然踏上印尼电解铝厂的征程。
项目团队结束隔离后，第一时间赶赴现场。他们每天的活动范围只能局限在住处到现场之间，完全“两点一线”。
该电解项目属于升级改造项目，相比于新建项目，难度大，其中还需要根据现场踏勘、测量，立即进行现场设计。陈端、艾秀娟和张含博，既要做好个人防护，又要面对高温湿热、烟气粉尘的车间环境，就这样穿梭于电解车间、烟气净化的工作现场。
超浓相系统工期最为紧迫，其位置紧靠烟气净化主管道，旁边周围环境温度会接近70℃左右；电解车间内高空烟气净化管道处于电解槽高上方，情况也是如此，炙烤得几乎让人无法靠近。现场人员经常戏称这地方真是“蒸箱”里面加“烤箱”，而他们不但要在这些地方观察、拍照，还要测量记录相关数据，设计出改造后溜槽、料管、平台、梯子最合理的布置。为确保现场勘测和设计无误，必须仔细观测，精确测量，一个数据，也是多次测量，记录统计，反复比对。他们往往一待就是大半天，实在热得受不住了，才从高空平台下来到车间门窗通风处缓一缓，接着再上去继续测量。一张张挥汗如雨的面孔，与如同水洗的衣服交融在一起。工作中容不得丝毫懈怠，从定位、测量、记录，他们却争分夺秒，动作麻利，操作严谨……
与高温烟气的炙烤不同，氧化铝皮带输送系统皮带廊却是另一番景象，这里粉尘飞扬，能见度不足10米。对于一个40多年的电解铝厂改造，在总长1000多米密闭的皮带廊里，在电解质输送和存放处，要么粉尘飞扬，要么又呛又热，让人辣得直流眼泪。他们查冒料、找漏点，验设备。几番检查下来，每个人却像换了一副面孔，鼻孔黑的，头发白的，来不及清洗，又得马上趁热打铁，沟通意见，进一步推敲改造方案的每个细节。
受疫情影响，现场管理人员只能尽可能少，却要发挥出尽可能大的管理效能。项目经理卢延峰、项目副经理曲永刚和施工管理工程师马华，每天策划、开会、讨论，既要确保设备及施工质量，还要想办法节省投资。与业主、施工分包商、院里的沟通协调能否顺畅，关系着项目的顺利实施。每一个邮件、每一个电话、每一场视频会议，他们像是在与时间赛跑一样。“疫情当前，我们身处海外，更要做好防疫工作”项目团队成员说。工作计划排得满满的，同时要应对印尼分包商疫情防控的突发情况，错过吃饭时间，开会至半夜，研究应急措施和方案，在现场成了工作常态。
项目经理卢延峰时常鼓励大家：“现场的工作很苦很累、时间紧，但还要更严谨细致，不能因为我们自身的疏忽，影响工程进度，给客户和项目带来损失。” 在工作中大家对每一步、每一细节都做到计划周全。他们忘我拼搏的精神、严谨认真的态度，感染着业主和分包商，更赢得了信任和尊重。现场各方融洽的关系，彼此的密切配合、高效的工作效率，使得项目各项工作有效展开。
每一天的流汗都在冲刷他们的意志和毅力，每一天的付出都坚定了他们的信心和方向，每一天的努力都让他们收获了希望和成功。在短短一个月的时间里，现场勘查、测量和收资工作接近尾声，当地施工分包商已开始动工，实施电解槽刨炉和临建设施区场平，项目取得了阶段性进展。我们更加期待着项目的顺利推进，期待着他们的平安归来。
（海外事业部 李岚宁、艾秀娟 供稿）
