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公司注重项目管理组织架构和功能建设，设有项目管理部（项目管理公司）。作为项目管理平台，项目管理公司下设经理部、综合部、费用控制部、采购部、工程管理部、招投标管理办公室及国内工程总承包项目部。从人员结构、资质和素质配备上，公司拥有一批既有专业知识又有丰富经验的一级建造师、工程造价师等注册执业资格团队，建立了与工程总承包业务相适应的组织机构。
公司注重以设计为龙头，发挥项目管理优势，凭借行业领先的技术，对氧化铝、电解铝、炭素及环保节能、智能制造项目设计、设备和施工实行全过程或若干阶段的承包，包括工程设计、设备材料采购、施工管理、安装调试，直到竣工投产，具备咨询、设计、采购、施工、调试完整产业链模式。
公司注重项目管理平台体系建设，拥有承担各类工程建设需要的项目管理体系、程序和标准，以工程设计数据库、设备材料数据，供货商数据库为基础，采用现代化的PowerOn项目管理软件，实现项目管理手段信息化。公司不但具备完备的资质、资格、供应商及外协资源，而且建立了完备的有竞争力的集中招标采购管理平台，同时凭借多年与下游供应商之间的良好合作关系，并可根据用户不同需求提供灵活、优化、差异化的工程解决方案。